Nell’ottica di riorganizzare o ridurre l’organico in maniera efficace, occorre identificare chiaramente, sin dall’inizio, una strategia di intervento efficace e sviluppare un metodo di attuazione sistematico in grado di valutare razionalmente gli effetti della proposta di cambiamento.
De Luca & Partners si è sempre occupato con grande attenzione dei processi di riduzione del personale giustificati da ragioni inerenti l’attività produttiva e l’organizzazione del lavoro, fornendo ai propri clienti una strategia in grado di allineare i rischi complessi estrinseci legati alla gestione dei dipendenti con quelli intrinseci connessi al complesso quadro normativo di riferimento, prestando sempre la massima attenzione rispetto alle peculiarità che ogni singolo caso può richiedere.
I professionisti dello Studio, ampiamente esperti in materia, offrono un’attività di consulenza e assistenza continuativa sin dalla fase iniziale del licenziamento plurimo, utile all’individuazione delle ragioni economiche e organizzative da porre a fondamento dello stesso nonché dei lavoratori da licenziare in conformità ai criteri sviluppati e imposti dalla giurisprudenza che rappresentano la guida per ilgiudice eventualmente adito ai fini della valutazione dell’esistenza del processo organizzativo e della sua genuinità.
Lo Studio coadiuva i propri clienti nel processo di riduzione del personale attraverso il perseguimento di tre obiettivi di carattere fondamentale quali: il rispetto dei tempi previsti, il rispetto del budget e l’attenzione per disagi minimi per il personale.
