Case History

Storie di ordinaria gestione, ma anche riorganizzazioni, ristrutturazioni e M&A di qualsiasi grandezza in tutti i settori merceologici.

Case History - M&A e operazioni straordinarie

Alcuni lavori di De Luca & Partners

Tipologia: M&A e operazioni straordinarie

Settore: Investment management

Oggetto

Assistenza legale al Cliente, una piattaforma paneuropea, nella due diligence in ambito di diritto del lavoro per acquisizioni di aziende del comparto svago e benessere.

Consulenza svolta

De Luca & Partners ha fornito assistenza legale per la suddetta acquisizione, eseguendo una accurata due diligence riguardante le aziende pertinenti del Gruppo al fine di valutare gli elementi cruciali e i rischi connessi a tale operazione. Per conto del Cliente, De Luca & Partners ha svolto le seguenti attività: analisi dei documenti scaricati nella ....

Tipologia: M&A e operazioni straordinarie

Settore: visual content and photography

Oggetto

Assistenza legale per la ristrutturazione del business italiano di una Società appartenente ad un gruppo leader nel mondo nella fornitura di immagini per il commercio e il consumatore.

Consulenza svolta

Lo Studio ha assistito il Cliente nella ristrutturazione della propria unità di business italiana attraverso la razionalizzazione dei profili professionali. In particolare, lo Studio si è occupato dell’analisi di fattibilità della suddetta operazione, definendone i tempi, individuando le aree di rischio e le possibili soluzioni per ridurre l’impatto della razionalizzazione delle risorse e delle attività ....

Tipologia: M&A e operazioni straordinarie

Settore: Industrial Engineering

Oggetto

Assistenza a una Società leader nello sviluppo e nella fornitura di soluzioni per l’industria della cottura e del riscaldamento a gas nell’operazione di acquisizione di una Società del Gruppo e nell’armonizzazione del contratto collettivo da applicare in seguito all’acquisizione.

Consulenza svolta

Nell’ambito dell’acquisizione di una società del Gruppo abbiamo assistito la società (i) nella procedura di consultazione sindacale di cui all’art. 47 L. 428/90 (ii) nella gestione dell’integrazione tra le due società con particolare riferimento all’armonizzazione tra i contratti collettivi applicati dalle società considerato che a seguito dell’operazione è stato applicato a tutto il personale dipendente ....

Tipologia: M&A e operazioni straordinarie

Settore: Digital Technologies

Oggetto

Assistenza ad una Società Cliente leader nella vendita di coupon online in merito alla gestione di tutti gli aspetti occupazionali a seguito dell’acquisizione del Cliente da parte di una società leader nel mercato delle Gift Card.

Consulenza svolta

La Società Cliente è stata acquistata interamente da un’azienda leader nel mercato delle Gift Card. L’intervento dello Studio è stato richiesto per gestire il 70% del trasferimento dei contratti di lavoro individuali dal Cliente all’acquirente per gestire la risoluzione dei rapporti di lavoro con i restanti dipendenti. In particolare, quest’ultima operazione è stata attuata attraverso ....

Tipologia: M&A e operazioni straordinarie

Settore: Global investment firm/Private Equity

Oggetto

Assistenza ad una società di investimento globale specializzata in fusioni, acquisizioni e gestione di società in un’ampia gamma di mercati di business sia durante la fase di due diligence che dopo l’acquisizione di un gruppo target globale.

Consulenza svolta

Lo studio ha assistito la Società Cliente nell’acquisizione di un Gruppo target di società italiane. In particolare, il nostro Studio ha analizzato gli aspetti di diritto del lavoro relativi a tutte le società del Gruppo target, fornendo al Cliente l’assistenza necessaria durante la fase di due diligence e successivamente all’operazione di acquisizione. In particolare, durante ....

Tipologia: M&A e operazioni straordinarie

Settore: Digital Technologies

Oggetto

Assistenza a una Società operante nel settore dei pagamenti digitali e dei servizi di money transfer online nella ristrutturazione della propria business unit italiana attraverso operazioni di razionalizzazione dei profili professionali.

Consulenza svolta

Nello specifico, lo Studio si è occupato dell’analisi di fattibilità della suddetta operazione, definendone i tempi, individuando le aree di rischio e le possibili soluzioni al fine di ridurre l’impatto della razionalizzazione delle risorse e delle attività sia sul Cliente che sui lavoratori. Al riguardo, lo Studio ha redatto le singole lettere di licenziamento, ha ....

Tipologia: M&A e operazioni straordinarie

Settore: Pharmaceutical

Oggetto

Assistenza a gruppo internazionale con 80 anni di esperienza, nella ricerca, nello sviluppo, nella produzione e nella commercializzazione di prodotti medicali per specifici settori, nell’ambito dell’operazione di distribuzione in esclusiva propedeutica all’acquisizione della Società Target.

Consulenza svolta

Lo Studio ha assistito la Società Cliente svolgendo attività di analisi e due diligence avente ad oggetto tutti i contratti di agenzia e di distribuzione in essere presso la Società Target, nonché i rapporti di lavoro con il personale dipendente. 

Tipologia: M&A e operazioni straordinarie

Settore: Architect and design

Oggetto

Assistenza nel realizzare la ristrutturazione di alcune divisioni aziendali, mediante specifici interventi di razionalizzazione di attività e profili professionali ad azienda appartenente ad un Gruppo internazionale operante nel settore dell’arredamento di lusso.

Consulenza svolta

Lo Studio si è occupato dell’analisi di fattibilità della citata operazione definendone le tempistiche, individuandone le aree di rischio e le possibili soluzioni atte a ridurre l’impatto della razionalizzazione delle risorse ed attività tanto sulla società Cliente quanto dei lavoratori. In tale contesto, lo Studio si è anche occupato della predisposizione delle lettere di avvio ....

Tipologia: M&A e operazioni straordinarie

Settore: Life Science and Clinical Diagnostics

Oggetto

Assistenza nel realizzare la ristrutturazione della propria organizzazione Sales e Marketing, mediante specifici interventi di razionalizzazione di attività e profili professionali a società che produce e distribuisce in tutto il mondo prodotti per la ricerca scientifica e diagnostica clinica.

Consulenza svolta

Lo Studio si è occupato dell’analisi di fattibilità della citata operazione definendone le tempistiche, individuandone le aree di rischio e le possibili soluzioni atte a ridurre l’impatto della razionalizzazione delle risorse ed attività tanto sulla società Cliente quanto dei lavoratori. In tale contesto, lo Studio si è anche occupato della predisposizione delle lettere di avvio ....

Tipologia: M&A e operazioni straordinarie

Settore: Energy

Oggetto

De Luca & Partners ha assistito uno dei principali fornitori di energia elettrica in Italia nell’acquisizione del 70% del capitale sociale della società Target.

Consulenza svolta

L’operazione ha portato all’acquisizione del controllo esclusivo della società e al consolidamento della sua posizione nei servizi energetici. Al nostro studio legale è stato affidato il compito di supportare la suddetta acquisizione, svolgendo un’accurata Due Diligence sulla società Target al fine di valutare le criticità e i rischi connessi all’operazione e stabilire le linee guida ....

Tipologia: M&A e operazioni straordinarie

Settore: Pharmaceutical

Oggetto

Assistenza ad un fondo di Private Equity nella fase di acquisizione di una società farmaceutica attiva nel settore della progettazione e realizzazione di campagne di informazione scientifica del farmaco per conto terzi.

Consulenza svolta

L’operazione ha comportato l’analisi e risoluzione di delicate tematiche in tema di appalto e somministrazione lavoro, determinanti ai fini dello studio di fattibilità dell’operazione. Tra le tematiche affrontate, di particolare rilievo è stata inoltre la disciplina dei contratti a termine e la derogabilità dei limiti numerici massimi consentiti dal CCNL, da parte della contrattazione aziendale.

Tipologia: M&A e operazioni straordinarie

Settore: Digital Marketing

Oggetto

Riorganizzazione aziendale della filiale italiana nel contesto di un processo che ha interessato tutte le filiali di un Gruppo internazionale operante nel settore della tecnologia a servizio del digital marketing.

Consulenza svolta

lo Studio ha assistito la Società Cliente, per quel che concerne la filiale italiana, nell’ambito della riorganizzazione aziendale che ha comportato circa 170 licenziamenti a livello globale. L’operazione nel suo complesso ha in particolare riguardato, oltre all’Italia, le seguenti filiali del gruppo: Gran Bretagna, Paesi Bassi, Germania, Francia, Spagna, Danimarca, Polonia, Israele, Australia, Repubblica Cinese, ....