Typologie: Fusions et acquisitions/Opérations extraordinaires
Secteur: Investment management
De Luca & Partners a été chargé de fournir des conseils juridiques pour l’acquisition susmentionnée à travers la réalisation d’une diligence raisonnable extrêmement pointue portant sur les sociétés appartenant au Groupe afin d’évaluer les éléments critiques ainsi que les risques associés à cette transaction. De Luca & Partners a mené à bien les activités suivantes au nom du Client : analyse des ....
Typologie: Relations industrielles
Secteur: Énergie
Le Client est la filiale italienne du géant hollando-britannique de l’énergie, hautement qualifié dans l’exploration, la production, le raffinage et la commercialisation du pétrole et du gaz naturel ainsi que dans la fabrication de produits chimiques. De Luca & Partners a conseillé le Client dans le cadre d’un programme de réorganisation internationale. Le processus a été géré à ....
Typologie: Respect de la vie privée (RGPD), Case History
Secteur: industrie pharmaceutique, santé et dispositifs médicaux
De Luca & Partners a fourni une assistance juridique au Client au sujet du développement de plusieurs applications dédiées au secteur de la santé visant à offrir un soutien et un suivi de programme pour le traitement médical des patients souffrant de pathologies spécifiques dans le but d’assurer la pleine conformité du projet avec la législation applicable en ....
Typologie: Respect de la vie privée (RGPD), Droit du travail
Secteur: Distribution de biens de consommation courante
De Luca & Partners a conseillé le Client dans le cadre de sa croissance continue pour les acquisitions d’autres sociétés ainsi que pour la continuité des activités sur le marché italien. Le périmètre de la mission portait principalement sur les questions habituelles de droit du travail et les questions connexes, mais aussi sur des questions extrêmement sensibles liées ....
Typologie: Fusions et acquisitions/Opérations extraordinaires
Secteur: contenus visuels et photographie
Le Cabinet a assisté le Client dans la restructuration de sa propre division opérationnelle italienne, au travers de la rationalisation des profils professionnels. En particulier, le Cabinet s’est occupé de l’analyse de faisabilité de cette opération, en en établissant le calendrier, en déterminant les zones de risque et les solutions possibles pour réduire l’impact de ....
